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奥飞娱乐的IP“生意经”:聚焦学龄前儿童与家庭
时间:2019-04-12 10:58来源:网络整理 作者:www.jney51.com 点击:
罗晓星:我们认为“内容”、“传播”和“产品”是奥飞娱乐IP生态中的重点,迪士尼在这几方面都做到了极高的水平

羊城晚报记者 莫谨榕

日前,奥飞娱乐在广州举办2019年IP生态变现大会,发布最新IP生态规划,发布了奥飞今年的全新精品IP、全媒体矩阵布局、学龄前儿童与家庭领域、多元化体验业态等重点策略。奥飞娱乐总裁何德华现场表示,奥飞坚持以IP为核心,精品化、数字化、国际化的“1+3战略”,将不断强化国际化的制作团队和强大的IP产业变现能力,立足国内市场,逐步取得在海外的竞争优势,持续保持奥飞在儿童产业里的重要地位。奥飞娱乐学前教育项目总监杨涛、奥飞娱乐总裁助理罗晓星接受羊城晚报记者专访分享奥飞IP生态运营经验。

羊城晚报:在去年IP变现大会上,你们提到奥飞娱乐做好IP生态的铁三角是“内容”、“传播”和“产品”,随着市场环境的变化,奥飞的IP生态运营策略是否有变化?

罗晓星:显然,我们将继续加强这三个领域的投入与能力,这也是我们中长期的运营策略,“顺势而为,善于求变”是在未来继续占据产业制高点的核心能力。

学龄前市场机会将持续增大,是我们确信的第一个趋势。首先,学龄前群体的市场需求在持续增大,其次,奥飞IP对家庭消费者的影响力将进一步聚焦学龄前儿童及家长。场景体验刺激传统消费,是我们确信的第二个趋势。家长诉求引导产业方向,是我们确信的第三个趋势。过去五年时间,只有儿童喜欢,家长支持或不反感的产品才有市场机会,而家长的诉求是什么?直接的刚需是:教育与安全。基于此,我们的生意求变的方向也日渐明朗——进一步聚焦学龄前市场、进一步加大所有生意的场景体验属性、进一步探究和满足家长的诉求。

无论是IP内容还是产品,我们已经建立了强大的学龄前矩阵,这也是奥飞IP生态中一直在稳定增长的部分。而对体验场景业态的探索,我们将进一步加大室内主题乐园的投入力度,在未来两年内,我们预计有超过40家室内乐园在全国落地,并且将运作超过数十场大型嘉年华。儿童教育领域,我们将从“超级飞侠学英语”项目入手,在三年时间里陆续启动“维思创客营”、“萌鸡色彩学校”和“智趣羊学堂”等多个项目。

羊城晚报:在当前越来越多样化的内容市场和复杂的媒体环境当中,奥飞娱乐的IP如何能够脱颖而出?

杨涛:要打造一个高效且独特的内容触达模式,让大小朋友们都可以随心所欲与IP互动,是我们一直以来努力的方向。传统电视媒体+新媒体+线下体验媒介,三大模块构成奥飞的全媒体矩阵。

在传统电视媒体,我们将会保持具有竞争力的投入,并不断根据大数据分析对媒体环境变化趋势进行有效预判,优化频道合作组合策略。此外,电视广告投放增加、大型季播节目、栏目、晚会、线下联合地推活动,多维度展示IP明星形象。

从2018年开始,我们逐步加强对IPTV和OTT平台的关注和投入,内容发行已经覆盖全国,特别是3-5线城市的全面打通,进一步拓宽与目标消费者沟通和互动的渠道。

一个全新的奥飞动漫IP主题专区奥飞视界也将于今年第二季度开始,登陆IPTV这个拥有1.55亿用户的收视平台。

羊城晚报:对于文化创意企业而言,在IP生态运营中,最大的难点在哪里?

罗晓星:最难的还是要做一个很好的、可以触动人心的产品。现在做儿童产品,不只是要小朋友满意,还要让家长满意,满足家长的诉求。在这点上我们已经积累了一点成功经验,至少我们知道了家长对儿童产品的“黑名单”,比如不要出现很明确的“正邪对立”,尽量减少出现“男女爱情”,一些家长可能更喜欢加入一些教育属性。所以,了解新生代父母喜欢的儿童产品是怎样的,是我们这个行业面临的重要考点。

羊城晚报:不少中国传媒企业都被对标中国迪士尼,奥飞娱乐也不例外,但无论在知名度和业绩规模,中国企业和迪士尼还有不少差距,在您看来,中国企业如何追赶迪士尼的步伐?

罗晓星:我们认为“内容”、“传播”和“产品”是奥飞娱乐IP生态中的重点,迪士尼在这几方面都做到了极高的水平,也很值得中国动漫文化企业参考。迪士尼的知名IP很多,企业品牌沉淀时间较长,进入中国市场也很早,有较好的消费者基础。奥飞也一直布局精品IP矩阵,致力发展有中国文化特色的动漫内容,秉承国际化的策略布局海外,提高奥飞在全球的观众和消费者中的知名度。

目前,中国本土动漫企业的实力逐渐提高,优秀的IP也越来越多,行业呈现百花齐放的状态。如何将IP更好地进行产业变现,激发IP更大活力,适应现在“00后”新生代受众的需求,是中国企业需要加倍钻研的方面。

(责任编辑:admin)
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